¿Qué pueden hacer los donantes para apoyar más y mejores auspicios fiscales?

Aprender y evolucionar:
  • Oriente a su personal clave y a la junta sobre las estructuras de auspicio fiscal y las buenas prácticas.
  • Desarrolle sistemas y políticas de gestión de subvenciones compatibles con el auspicio fiscal, por ejemplo:
    • Hacemos subvenciones a proyectos patrocinados fiscalmente.
    • Requerimos que todos los proyectos patrocinados tengan un contrato de auspicio firmado antes de la solicitud.
    • Los contratos de auspicio deben mostrar claramente ciertos términos clave antes de aprobarse una subvención.
    • Evaluamos tanto la salud del auspiciador como la capacidad/el pareo del programa del proyecto.
    • En la evaluación de propuestas, sopesamos la salud del auspiciador en X %, y la del proyecto, en Y %.
    • Requerimos que, al final de la subvención, tanto el proyecto como el auspiciador informen sobre sus respectivos indicadores de desempeño (KPIs, por sus siglas en inglés)..
  • Asegúrese de que sus principales proveedores de servicios (legales/de contabilidad) y donantes estén familiarizados con el auspicio fiscal.
  • Abrir acceso a las comunidades (PSO’s /organizaciones de servicio filantrópico) a auspiciadores fiscales y otras organizaciones de apoyo (ellos saben mucho sobre las necesidades de los grupos que a usted le importan).
  • Hable sin reservas y haga buenas preguntas a los auspiciadores fiscales y a los auspiciados para entender la naturaleza de la relación y afirmar que las partes están alineadas en la estructura, las funciones y responsabilidades, por ejemplo:
    • ¿Tienen los líderes clave una relación de confianza establecida?
    • ¿Cómo entienden ambas partes que sus misiones se apoyan mutuamente?
    • ¿Están claros para ambas partes los costos, servicios y términos operativos básicos?
Invertir
  • Financie las operaciones directas y provea apoyo económico a los auspiciadores fiscales.
  • Invierta en desarrollar una nueva capacidad de auspicio fiscal en sus redes de beneficiarios.
  • Trabaje estratégicamente con auspiciadores en proyectos colaborativos o de cohortes que sean efectivos.
  • Apoye el desarrollo de herramientas y mejores prácticas para los auspiciadores fiscales.

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