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Avalúo y Plan de Acción ante el Actual Contexto Político y Financiero
¿Cuáles han sido los principales factores políticos o regulatorios que han afectado su organización en los últimos 12 meses?
De las 16 organizaciones participantes:
- El 43.75% de las organizaciones (7 de 16) reportaron falta de certeza por parte del gobierno sobre decisiones que afectan al sector, siendo el factor más mencionado.
- El 37.5% (6 de 16) señalaron retrasos en fondos gubernamentales como resultado de cambios en prioridades políticas.
- Otro 37.5% (6 de 16) indicó no haber experimentado impactos políticos o regulatorios en su operación durante el último año.
- El 31.25% (5 de 16) señaló una disminución en fondos gubernamentales, también asociada a cambios en prioridades del gobierno.
- También un 31.25% (5 de 16) identificó impacto de narrativas o políticas públicas.
- El 18.75% (3 de 16) mencionó aumento en requisitos de cumplimiento o burocracia para acceder a fondos públicos.
- Solo el 6.25% (1 de 16) reportó cambios en regulaciones que afectan su operación, como requisitos fiscales o licencias.
El factor más reportado por las organizaciones fue la falta de certeza por parte del gobierno sobre decisiones que afectan al sector, con un 43.75% (7 de 16) indicando este desafío. Este hallazgo destaca que la ambigüedad institucional puede ser incluso más paralizante que la acción directa, al dificultar la planificación y el acceso a recursos.
Un 37.5% (6 de 16) de las organizaciones reportaron retrasos en fondos gubernamentales vinculados a cambios en prioridades políticas. Mientras que un 31.25% (5 de 16) señalaron disminución en fondos gubernamentales vinculados a cambios en prioridades políticas. Esto indica que los recursos públicos siguen siendo una fuente crucial de estabilidad o vulnerabilidad, dependiendo del contexto político.
El hecho de que un grupo importante (37.5%, 6 de 16) de organizaciones no haya reportado impactos, mientras otro sí, sugiere que el riesgo político-regulatorio no es transversal. Algunas organizaciones parecen estar más expuestas a estas variables que otras, lo cual puede informar estrategias de mitigación.
Un 31.25% de las organizaciones (5 de 16) identificaron que las narrativas o políticas públicas afectan la percepción social del trabajo del tercer sector. Este dato sugiere que el riesgo reputacional está creciendo, lo que podría tener implicaciones sobre donaciones, alianzas y legitimidad ante el público.
Por otro lado, un 18.75% (3 de 16) enfrentaron aumentos en requisitos burocráticos para acceder a fondos, mientras que solo una organización (6.25%) reportó cambios en regulaciones formales.
En términos financieros, ¿cómo ha cambiado la situación de su organización en comparación con hace 12 meses?
De las 16 organizaciones participantes:
- 8 organizaciones (50%) reportaron haber tenido que hacer ajustes debido a una reducción de ingresos.
- 5 organizaciones (31.3%) indicaron que se mantienen en una situación financiera estable, sin cambios significativos.
- 2 organizaciones (12.5%) afirmaron estar en una situación financiera precaria, que pone en riesgo sus operaciones.
- 1 organización (6.3%) señaló que su situación financiera ha mejorado en comparación con hace 12 meses.
La mitad (50%) de las organizaciones participantes (8 de 16) ha tenido que adaptarse financieramente por reducciones en ingresos, lo que evidencia una presión considerable sobre la sostenibilidad económica del sector. Solo una organización reporta mejoras, y el 12.5% enfrenta un nivel crítico de precariedad, lo cual sugiere la necesidad de estrategias de fortalecimiento financiero más robustas y apoyo sostenido.
¿Cómo han cambiado las fuentes de ingreso para su organización en los últimos 12 meses?
De las 16 organizaciones participantes:
- 4 organizaciones (25%) indicaron una disminución en ingresos provenientes de fundaciones o filantropía. organizaciones (25%) también reportaron disminución en donaciones individuales.
- 6 organizaciones (37.5%) reportaron una disminución en el ingreso gubernamental a nivel federal.
- 5 organizaciones (31.25%) señalaron una disminución en ingresos estatales.
- 2 organizaciones (12.5%) reportaron disminución en ingresos municipales.
- 3 organizaciones (18.75%) mencionaron disminución en donaciones corporativas.
- En cuanto a diversificación:
- 5 organizaciones (31.25%) afirmaron que han logrado diversificar sus fuentes de ingresos.diversificar sus fuentes de ingresos.
- 4 organizaciones (25%) indicaron que se ha reducido la diversificación.
- 2 organizaciones (12.5%) dijeron no haber tenido cambios en sus fuentes de ingreso.
- 4 organizaciones (25%) indicaron una disminución en ingresos provenientes de fundaciones o filantropía. organizaciones (25%) también reportaron disminución en donaciones individuales.
- Sobre incrementos:
- Solo 1 organización (6.25%) reportó un aumento en donaciones individuales.
- 1 organización (6.25%) indicó un aumento en ingresos de fundaciones/filantropía.
- 1 organización (6.25%) reportó aumento en donaciones corporativas.
Ninguna organización reportó aumentos en ingresos gubernamentales, ya sea estatales, municipales o federales.
Aunque un 31.25% (5 de 16) de las organizaciones logró diversificar sus fuentes de ingreso en el último año, esta señal convive con otra realidad: el 25% (4 de 16) reportó una reducción en esa diversificación, y una proporción similar enfrentó disminuciones tanto en donaciones individuales como corporativas. Esto sugiere que, para muchas entidades, las alternativas de financiamiento no se están ampliando, sino estrechando.
Lo más contundente es la ausencia total de aumentos en ingresos gubernamentales —ni estatales, ni municipales, ni federales. Por el contrario, el 68.75% (11 de 16) de las organizaciones reportó algún tipo de disminución en fondos públicos. Esto indica que los ingresos gubernamentales no ha sido una fuente de alivio ni de fortalecimiento, sino un factor asociado a mayor vulnerabilidad para el sector en los últimos 12 meses.
¿Cuántos meses podría operar su organización sin recibir nuevos fondos?
De las 16 organizaciones participantes:
- 8 organizaciones (50%) indicaron que podrían operar por hasta 6 meses sin recibir nuevos fondos.
- 7 organizaciones (43.8%) señalaron que podrían operar por hasta 12 meses.
- 1 organización (6.3%) afirmó poder sostener operaciones por 24 meses.
- Ninguna organización seleccionó la opción de 18 meses como horizonte de sostenibilidad operacional.
¿Qué tipo de necesidades consideras más críticas para la sostenibilidad de su organización en el contexto político y financiero actual?
De las 16 organizaciones participantes:
- 11 organizaciones (68.75%) identificaron como necesidad principal el acceso a ingresos flexibles, lo que subraya la importancia de financiamiento no condicionado ni restrictivo en el contexto actual.
- 11 organizaciones (68.75%) identificaron como necesidad principal el acceso a ingresos flexibles, lo que subraya la importancia de financiamiento no condicionado ni restrictivo en el contexto actual.
- 11 organizaciones (68.75%) también identificaron la necesidad de mayor visibilidad y respaldo de los medios.
- 9 organizaciones (56.25%) seleccionaron información y capacitación sobre nuevas oportunidades de ingreso como una prioridad.
- 8 organizaciones (50%) señalaron la necesidad de espacios de diálogo y colaboración con el sector público, reflejando el interés en incidir y colaborar en procesos de política pública.
- 4 organizaciones (25%) destacaron la necesidad de asesoría técnica para navegar cambios en políticas o regulaciones.
- 3 organizaciones (18.75%) seleccionaron la asesoría legal en estos mismos temas como una necesidad relevante.
El acceso a ingresos flexibles y la visibilidad pública fueron las necesidades más indicadas por las organizaciones participantes (68.75% cada una), seguidas por capacitación sobre nuevas oportunidades de ingreso (56.25%) y espacios de diálogo con el sector público (50%).
En contraste, las necesidades de asesoría técnica (25%) y legal (18.75%) fueron menos recurrentes, lo que sugiere que el enfoque actual está más orientado a condiciones habilitantes de ingresos y posicionamiento público, que a asistencia en cumplimiento regulatorio.
¿Las organizaciones con menos meses de fondos son las mismas que han hecho ajustes debido a reducción de ingresos o estan en una situación financiera precaria?
De las 7 organizaciones con solo 6 meses de operaciones sin nuevos fondos:
- 5 han hecho ajustes financieros debido a una reducción de ingresos
- 2 están en situación precaria que pone en riesgo nuestras operaciones.
Las que tienen 12 meses o más tienden a estar en mejor situación financiera.
Las organizaciones con menos capacidad de operación sin nuevos fondos tienden a haber hecho más ajustes o están en riesgo.
¿Quienes reportan ser afectados por factores políticos o regulatorios tienen menos meses de fondos para operar sin nuevos fondos?
La mayoría de las organizaciones con solo 6 meses de capacidad operativa reportaron haber sido afectadas por al menos un factor político o regulatorio. Sin embargo, no todas: dos organizaciones en ese grupo no reportaron impactos políticos, lo que sugiere que la vulnerabilidad financiera puede deberse también a otros factores.
Las organizaciones con mayor capacidad operativa (12 o 24 meses) se concentran en su mayoría en el grupo que no reportó impactos políticos.
Aunque existe una correlación entre exposición a factores políticos y menor capacidad financiera, esta no es absoluta. La presencia de organizaciones con baja sostenibilidad que no reportan impactos políticos apunta a la influencia de otras variables estructurales, como el modelo de ingresos, tamaño institucional o reservas previas.
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