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Robusteciendo la Justicia Social
FLCP: Our Experience!
Como parte de nuestra misión de promover la equidad, nos juntamos con otras PSO que también buscan optimizar sus estrategias y culturas de escucha activa. Mientras promovemos la creación y fortalecimiento de vínculos entre el ecosistema filantrópico, también se hace urgente fortalecer grupos de práctica que ejerzan la escucha activa con organizaciones y comunidades que realizan trabajo de base. Como parte de este cohorte, nos preguntamos cómo podemos mejorar nuestra capacidad para incluir prácticas de escucha como parte de nuestra misión de movilizar la equidad. Esos fueron algunos de los objetivos de los que conversamos y practicamos.
Actividad de bienvenida
“¿Por qué es importante personalmente para usted hacer este trabajo de afirmar la voz y el poder de los participantes?”
Muchas coincidimos en las respuestas, es parte de nuestro propósito y de nuestro compromiso habilitar espacios de justicia y equidad desde donde estemos y como podamos. Karla respondió: “Empecé desde muy joven a introducirme en la comunidad, las inequidades sociales y las injusticias sistémicas. Viajé a diferentes países en donde trabajé para cubrir necesidades básicas en comunidades desfavorecidas, estudié trabajo social y desarrollé casi toda mi carrera profesional en estos espacios sociales, pero siempre supe que si de verdad queríamos impactar y cambiar las inequidades sociales, tenía que haber una transformación sistémica. Desde entonces, enfoco mis energías en insertarme en espacios que funcionan desde el nivel macro, buscando tener una impacto masivo”. Por otro lado, Anja agregó “para mí fue el destino, llegué a la organización entendiendo muy poco sobre la filantropía, hoy después de años de trabajar con comunidades, fundaciones y organizaciones sin fines de lucro he experimentado muy de cerca el poder que tenemos como colectivo y esa importancia mover la equidad juntos”.
La misión de Filantropía Puerto Rico es un país con igualdad de oportunidades para todos los que vivimos aquí. Nuestra misión trasciende transacciones monetarias, reuniones de miembros o actividades diarias; nuestro propósito es seguir creciendo, desafiando, movilizando, expandiéndonos y aprendiendo sobre mejores prácticas filantrópicas que aseguren la equidad y la justicia social. Es por eso que participar como una de las 12 Philanthropy Support Organizations (PSO) seleccionadas para esta comunidad de práctica es otra oportunidad para continuar conversando sobre prácticas participativas de concesión de subvenciones, prácticas de escucha activa y prácticas que reflejan y promueven la equidad.
Primer día
Durante el primer día de sesiones comenzamos con una presentación de nuestro querido Puerto Rico. A partir de eso, comenzamos a desglosar lo que es una comunidad de práctica (ver imagen a continuación).
Como PSO, comenzamos a discutir y tomar en consideración: ¿Dónde se da realmente la escucha activa y cómo podemos aprender de nuestros compañeros sobre prácticas de escucha transformadoras? Estas sesiones fueron muy reveladoras para FiPR porque nos ayudaron a contrastar dónde estamos en términos de movilización de equidad, qué podemos mejorar, qué podemos implementar y cómo podemos continuar colaborando con otras PSO que se alinean con nuestra misión.
Al cerrar el primer día, realizamos un ejercicio con SWIM sobre Adoption Assessment Review y el Funder mapping Overview; ambos conceptos se basaron en Filantroía Puerto Rico como caso de estudio. A través de esta evaluación, las PSO se comunicarán para solicitar miembros de su red por nombre y actividades en las que los haya involucrado, lo que está relacionado con la escucha y la retroalimentación de los funders. Nuestro propósito es tener una idea sobre el universo de funders en todos los grupos. Cada grupo obtendrá una muestra de su grupo mostrando qué funders podrían estar más preparados para asumir la tarea de implementar la escucha activa y la retroalimentación. Además, a través del Adoption Assessment Review, SWIM envía una encuesta a los funders preguntándoles sobre sus prácticas en torno a la retroalimentación y la escucha activa. Este ejercicio asegura que podamos continuar midiendo las prácticas filantrópicas equitativas de cada PSO.
Último día
Debido a que FiPR ya implementó el Adoption Assessment with the membership and board for the Strategic Planning, nuestra Directora Ejecutiva, Glenisse Pagán, compartió con la comunidad de práctica, lo que Filantropía Puerto Rico ha hecho de manera diferente gracias al Adoption Assessment. Desde el comienzo del proceso de Planificación Estratégica, para nosotros fue importante reunir las voces de todos nuestros miembros. Esto nos permitió tener una mejor comprensión de dónde se encontraba nuestro colectivo y co-crear formas de fortalecer la red “obtener todos los datos, enviarlos de vuelta a los miembros, revisándolo, verificando sus opiniones, ya ha impactado nuestros planes, nuestra narrativa de cómo expresamos lo que hacemos. Preguntamos mucho sobre la equidad, nuestra misión de promover la equidad en Puerto Rico, y esta recopilación de datos nos ha ayudado a mantenernos responsables. Me encantaría hacerlo de nuevo“. Definitivamente este ejercicio fue sumamente valioso para identificar cómo perciben lo que decimos, lo que hacemos y cómo podemos mejorar.
Se cerraron las sesiones de los tres días con una pregunta: “¿Qué espera que FLCP pueda lograr en un futuro cercano? ¿Qué primer paso práctico puede tomar ahora para inclinar la balanza en esta dirección?”
Nuestra respuesta: “Después de completar nuestro Learning to Listen project en el primer FLCP, estamos terminando nuestro kit de herramientas L2L para la concesión participativa de subvenciones que nos comprometemos a presentar en una de nuestras reuniones, abierto a la participación y seguir desarrollando relaciones con la comunidad, participando en estas conversaciones, compartiendo el éxito, informando sobre nuestro éxito en las prácticas de adopción, consultando con las comunidades para ver dónde pueden incluirlas. Mantengan estos espacios, amplíen las conexiones, intenten ver nuestros planes de escucha y cómo pueden ser mejores, reúnan prácticas y herramientas de PSO para todos nuestros usos”.
Estamos entusiasmadas con lo que esta comunidad de práctica traerá a nuestro entorno, nuestras prácticas, nuestras formas de hacer y percibir; nuestra misión de continuar fomentando la equidad en Puerto Rico. También es una afirmación de que no estamos solas y que tenemos un largo camino para crecer y expandirnos. Estamos muy entusiasmadas con los próximos meses y con todo lo que nos queda por aprender. ¡Continuaremos compartiendo nuestra experiencia con ustedes!
FLCP: Our Experience!
As part of our mission to advance equity, we partner with other PSO that are also looking to optimize their active listening strategies and cultures. While we promote the creation and strengthening of links between the philanthropic ecosystem, it is also urgent to strengthen practice groups that exercise active listening with organizations and communities that do grassroots work. As part of this cohort, we want to question ourselves how we can improve our capacity to include listening practices as part of our mission to mobilize equity. Those were part of the objectives that we talked about and practiced.
Welcome activity
“Why is it important personally for you to do this work of affirming participant voice and power?”
Many of us agreed on the answers, it is part of our purpose and our commitment to enable spaces of justice and equity from where we are and as we can. Karla responded, “I began at a very young age to introduce myself to community, social inequities and systemic injustices. I traveled to different countries working to cover basic needs in disadvantaged communities, I studied social work and spent almost my entire professional career in these social spaces; but I always knew that if we truly wanted to impact and change social inequities, there had to be a systemic transformation. Since then, I focus my energies on inserting myself in spaces that work from the macro level, aiming to have a mass impact”. On the other hand Anja added “for me it was fate, I came into the organization understanding very little about philanthropy, today after years of working with communities, foundations and non profits I’ve experienced very closely the power we have as a collective and that importance move equity together”
Filantropía Puerto Rico’s mission is a Puerto Rico with equal opportunities for all of us who live here. Our mission transcends monetary transactions, membership meetings or daily activities; our purpose is to continue growing, challenging, mobilizing, expanding and learning about better philanthropic practices that ensure equity and social justice. That is why participating as one of the 12 Philanthropy Support Organizations (PSO) selected for this community of practice is another opportunity to continue having conversations about participatory grantmaking practices, listening practices, and practices that reflect and advance equity.
First Day
For the first day of sessions, we began with an introduction of our beloved Puerto Rico. From this, we began to break down what a community of practice is (see image below).
As a PSO’s we began to discuss and take into consideration: Where does listening actually happen and how can we learn from our peers about transformative listening practices? These sessions were very insightful to FiPR because it helps us to contrast where we are in terms of mobilizing equity, what we can improve, what we can implement and how we can continue to collaborate with other PSOs that align with our mission.
Closing the first day, we conducted an exercise with SWIM on the Adoption Assessment Review and the Funder mapping Overview; both concepts were based on Filantroía Puerto Rico as a case study. Through this assessment, PSOs will be reaching out to request members of their network by name and activities in which you have engaged them which is related to funder listening and feedback. Our purpose is to get a sense of our universe of funders across the groups, each group will get a snapshot of their group showing which funders might be more primed to do this workaround listening and feedback. Also, through the Adoption Assessment, SWIM sends a survey to funders asking them about their practices around feedback and listening. This exercise ensures that we can continue to measure equitable philanthropic practices from each PSO.
Last Day
Since FiPR already implemented the Adoption Assessment with the membership and board for the Strategic Planning, our Executive Director – Glenisse Pagán, shared with the community of practice, what Filantropía Puerto Rico has done differently because of the adoption assessment. Since the beginning of the Strategic Planning process, for us it was important to bring the voices of all our members together to have a better understanding of where our collective stood and co create ways to strengthen the network “Getting all data, sending it back to members, checking it, verifying their opinions; it has already impacted our plans, our narrative for how we express what we do. We asked a lot about equity, our mission of advancing equity in Puerto Rico, and this data collection has helped us to keep us accountable. Would love to do it again.” This exercise was definitely extremely valuable for us to be able to identify how they perceive what we say, we do and how we can improve.
They close the three day sessions with one question: “What do you hope FLCP can accomplish in the near future? What practical first step can you take now to tip the balance in this direction?”
Our response: “After completing our Learning to Listen project on the first FLCP, we are finishing our L2L Toolkit for participatory grantmaking which we commit to present on one of our meetings, open to participation and keep developing relationships with the community, engaging in these conversations, sharing the success, reporting of our success in adoption practices, checking with the communities to see where they can include communities inside that. Hold these spaces, expand the connections, try to see our listening plans and how they can
be better, gather PSO practices and tools for all of our use.”
We are excited about what this community of practice will bring to our environment, our practices, our ways of doing and perceiving; our mission to continue advancing equity in Puerto Rico. It is also an affirmation that we are not alone and that we have a long way to grow and expand. We are very excited about the coming months and all that we have yet to learn. We will continue to share with all of you about this journey!
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